البرنامج التدريبي المتميز
المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري
1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة .
2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري .
3- المدققين في نظم إدارة التميز .
4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية.
5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي .
6- كل من لديه الرغبة لتطوير مهارات الاستراتيجية والتميز الإداري
- مقدمة وأساسيات الإدارة الاستراتيجية .
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية .
- أهمية الإدارة الاستراتيجية .
- تطور مفهوم الإدارة الاستراتيجية .
- مستويات الإدارة الاستراتيجية .
- نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية .
- عمليات الإدارة الاستراتيجية .
- صياغة رؤيا ورسالة المنظمة .
- تحديد الأهداف الاستراتيجية .
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .
- القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر .
- نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة .
- تحليل الثقافة التنظيمية .
- صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة .
-(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ).
- اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة .
- نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة .
-أنواع أخرى من الاستراتيجيات .
- تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة .
- نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG .
- تطبيق استراتيجية المنظمة .
- العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية .
- مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة .
- أشكال الهياكل التنظيمية .
- أنظمة المعلومات الاستراتيجية .
- أسلوب القيادة الإدارية .
- نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية ( 7S )
- عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة .
- الاستراتيجية والرقابة .
- تقييم استراتيجية المنظمة .
- تقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية .
عدد ساعات البرنامج التدريبي :
تدريب ذاتي الكتروني مستمر
تدريب الكتروني ذاتي مستمر.
للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب :
من يوم الأحد إلى يوم الخميس
من الساعة 9 صباحا إلى 6 م